寧可手下無兵,也要辭退這種員工!

對管理者來說,負面員工是讓人頭疼的一群人。他們經常散播負面情緒,拉低整個團隊的士氣,做事永遠不積極主動,懶惰成性,團隊合作時總是逃避責任,不懂得榮辱與共……

負面的員工不換掉,弊大於利。狀態不好的員工不空出來,狀態好的員工就無法進來。

員工越換越優秀!一個員工輕易離開團隊,是沒有責任心的表現。

哪個團隊都會有問題,哪個團隊都會有優點,如果稍有不順或誘惑,就輕易動搖,無論怎樣,這種人是不能托付重任的。尤其急功近利無視公司品牌形象的更不能留。

抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機會!過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心,不要留。

創造利潤是你存在的核心價值,一般公司不是做慈善。 遇到外界的壓力就想逃,這樣的員工留了是風險。遇到問題請先思考,只反映問題是初級水平,思考並解決問題才是高級水平

另外,公司還應辭退的幾種員工:

第一種:對分內之事敢說「不知道」的人

對分內之事說「不知道」,原因可能是「沒記住」,但最可能的原因是「沒幹過」。無論是「沒記住」還是「沒幹過」,都屬於失職范疇。現實中,「不知道」分內某些事很正常,但是,一旦把「不知道」三個字說出來就不正常了,那就是在表明一種毫不在意的敷衍立場。但凡一個敬業的人,就算他真的不知道分內的某些事,也不會輕易將「不知道」三個字說出口。

第二種:對工作推說「不會做」的人

對分內工作推說「不會做」,原因可能是「幹不了」,但最可能的原因是「不想幹」。無論是「幹不了」還是「不想幹」,都與「稱職」二字相距甚遠。沒有人天生就有幹成事的能力,都是學過之後才會幹,或是幹過之後才會做。今天說「不會做」的人,那明天肯定還是會說「不會做」,如此類推。而且,沒有幹過,則意味著一輩子都不會做。企業支付薪水給下屬,可不是為了換取一句「不會做」。

第三種:出問題說「不怪我」的人

出現問題忙說「不怪我」,原因可能真的是「不怪他」,但即使「不怪他」,一旦把「不怪我」三個字急忙說出來,急忙撇清責任的時候,其實就是在表露一種不敢擔當的心態。有人或許認為這是一種說話藝術,而不是一種是否敢於擔當的問題,其實不然。現實生活中,「不怪我」三個字常出於小孩之口,因為小孩沒有擔當責任的能力,所以才會下意識說出來。作為一個成年人,如果還要堅持把這個三個字掛嘴巴,那就和小孩子的擔當能力沒有任何區別。

第四種:登門協調辦事「不客氣」的人

登門協調辦事「不客氣」,原因可能是「不知禮節」,但最可能的原因卻是「不願尊重人」。企業工作中,協調工作是件經常性的事務,但總有些人喜歡以「高高在上」的姿態和「下達命令」的口吻協調工作,結果總讓人感覺不被尊重而不願意協調配合,以致工作不能順利、高效開展。工作出現問題後,責任好像在配合者身上,但根源卻在「不知禮節」者身上。相反,遇到能決定其前途命運的人時,這種人通常會表現得極其「知書達禮」,這時我們就需要在其人品問題上打上一串省略號。

第五種:受人幫助從來「不言謝」的人

受人幫助從來「不言謝」,原因可能是「大恩不言謝」,但最可能的原因卻是「認為一切都理所應當」。話說「幫人是情分,不幫是本分」,一個受人幫助從來「不言謝」的人,其實就是一個不懂感恩的人。不懂感恩並不可怕,可怕的是:不懂感恩的人通常會恩將仇報。對於這種具有恩將仇報「潛能」的下屬,縱使能力素質空前絕後、亙古未有、史無前例,我們都要謹慎對待,能不留就別留,不愁世上何處無芳草。

第六種:看到危險信號「不支聲」的人

看到危險信號「不支聲」,原因可能是「沒想到會有危險」,但最可能的原因卻是「等著看熱鬧」。企業之中,如果多數人等著看企業的熱鬧,責任肯定在管理者身上的,若只有少數人等著看企業的熱鬧,那就另說了。所以,企業在查辦問題追究人員責任時,除了要揪出「主謀」外,還要在「拔其蘿蔔帶起泥」中把那些「等著看熱鬧」的「幫兇」揪出來,留著這號人遲早都是個禍害。

要跟這樣的人合作:

1、能始終跟著團隊一起成長的人及價值觀;

2、對團隊前景始終看好的人;

3、在團隊中不斷探索中能找到自己位置的人;

4、為了團隊的新目標不斷學習新東西的人;

5、抗壓能力強且有耐性的人;

6、與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人;不計較個人得失,顧全大局的人;心胸博大,有境界、有奉獻的人,到最後都可以享受到勝利果實。

一個團隊里,人分為五種:人渣,人員,人手,人才,人物。

【人渣】就是牢騷抱怨、無事生非,拉幫結派,挑起事端、吃里扒外的破壞分子;

【人員】就是只領薪水不愛做事,安排與自己無關的工作不願幹,屬庸人之列;

【人手】就是安排什麼做什麼,不安排絕對不做,等著下命令的人;

【人才】就是發自內心做事,做事有責任、有思路、有條理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同時真心為公司 操心的人;

【人物】就是全身心投入,用靈魂去思考、做事、決心和企業做一番事業的人。

人員斤斤計較,人手需要引導,人才關注當下,人物放眼未來!發展要靠人才,做大要靠人物!

這樣的團隊將無所不能!!!

一個字:幹!

二個字:主動!

三個字:讓我來!

四個字:積極思考!

五個字:責任是我的!

六個字:有誰需要幫助!

七個字:目標一定會做到!

八個字:一切的工作為了愛!

九個字:我要成為多給予的人!

十個字:只有結果才能證明實力!

而未來這八種人將被社會淘汰

第一種,知識陳舊的人

如今,知識更新的速度越來越快,知識倍增的周期越來越短。那些「抱殘守缺」、知識陳舊的人,將是職場中的麻煩人。  第二種,技能單一的人

未來復合型人才將大受歡迎,技能單一的人將遭到冷遇。 要想避免在職場中成為「積壓物資」,唯一的辦法就是多學幾手,一專多能。

第三種,情商低下的人

在未來社會,不僅要會做事,更要會做人。在不斷提升自己的能力時,還應不斷培養自己的情商。否則,「身懷絕技」,也難免「碰壁」。

第四種,心理脆弱的人

遇到一點困難,就打「退堂鼓」,稍有不順利,情緒就降到「冰點」,這樣的人,必然日子不好過。無論在職者,還是求職者,都應該增強心理承受能力,提高「抗擠」、「抗壓」素質。

第五種,目光短淺的人

鼠目寸光難成大事,目光遠大可成大器。有生涯設計的人,未必肯定成功,沒有生涯設計的人,一定很難成功。

第六種,反應遲鈍的人

「遲鈍」就會「遲緩」,落後就要挨打。一個人如果「思維」不「敏捷」,「反映」不「快速」,墨守成規,四平八穩,遲早會被淘汰。

第七種,單打獨鬥的人

個人的作用在下降,群體的作用在上升。「跑單幫」難成氣候,「抱成團」才能打出一片天地。

第八種,不善學習的人

人與人之間的差異,主要是學習能力的差異;人與人之間的「較量」,關鍵在學習能力的「較量」。空談和闊論從來不會讓你的夢想成真,知識改變命運。

要想成功,一定要樹立一個正確的目標,並為之努力奮鬥,願望才有可能變成現實