《中國體育賽事價值報告2018》發布 聚焦體育未來發展

魏江雷舉例稱,2018年是三人制籃球黃金聯賽誕生後的第三個年頭,今年共走過82個城市,有16000多人參與,微博上關注人數達450萬,做了出35億話題量的巨大傳播,其中年輕人數量龐大。「讓更多的年輕人參與體育賽事,才可能有中國健康戰略的實施。」

2018年俄羅斯世界盃首次出現多個中國品牌讚助,引發了業界人士思考。海信集團市場行銷副總經理朱書琴說,世界盃賽事期間採取了「飽和攻擊」的形式,比如首場俄羅斯和沙烏地的揭幕戰,就選擇了打俄語廣告。

「品牌需想清楚自己的核心目標是什麼,品牌選擇體育行銷的賽事取決於其能否滿足其當前目標,單純的傳播不是品牌進行體育行銷的目的。」雅迪科技集團副總裁劉彤則認為,要抓住「小預算和大行銷」之間的痛點,以數據迭代為導向,實施可評估和優化的決策。

近年來,馬拉松在中國各地「開跑」,一些別具特色的馬拉松受到越來越多「跑者」的歡迎。曾打造出春季油菜花馬拉松、春夏長城馬拉松、西安城牆馬拉松的騰提度體育董事長蘇玲認為,小而美是本土體育賽事的最佳選擇。「體育賽事的定位需要與品牌傳播設計契合,趣味性、人情味和行銷體系的落地是體育賽事提升價值需要重點考量之處。」

與會者表示,在國內愈加成熟的體育產業商業體系下,體育行銷的成敗不僅僅是品牌的單方訴求,更是關乎體育行業長遠發展和體育產業格局建立的關鍵因素,論壇和報告的出台為挖掘未來中國體育賽事的潛力與價值提供了參考。(完)