一股強烈的職涯變動浪潮正席捲歐洲大陸。根據 MyPerfectCV 的《2026年歐洲職涯展望》報告，高達67%的歐洲上班族考慮在2026年尋找新工作，其中更有47%表示極有可能或很有可能付諸行動。 這項針對英國、德國、法國、西班牙及義大利千名在職員工的調查，揭示了疫情後職場價值觀的巨大轉變，預示著繼「大離職潮」(Great Resignation) 後，新一波的人才流動即將到來。
與傳統追求升遷或職位頭銜不同，如今歐洲工作者更務實地將「加薪」視為首要目標。調查中超過半數 (53%) 的受訪者將賺更多錢列為年度第一要務。 緊追在後的是對心理健康的重視，分別有37%和34%的員工希望減輕工作壓力與追求更好的工作與生活平衡。 這些數據清晰地描繪出一個輪廓：員工正在重新定義何謂「成功的職涯」。
這股趨勢背後，是對更佳工作條件的強烈渴望。根據美國管理顧問公司 McKinsey 的調查，缺乏職涯發展機會是員工選擇離職的首要原因之一。 此外，KPMG 的一份報告也指出，高達70%的歐洲員工表示，如果公司能提供明確的職涯發展路徑，他們會更願意留下來。 顯然，企業若想留住人才，除了薪資外，還必須投入更多資源於員工的長期成長。
彈性工作模式已不再是加分項，而是必需品。人力資源顧問公司 Gartner 的研究發現，提供混合或遠距工作模式的企業，員工離職率降低了30%。 另一份 Deloitte 的調查也呼應此觀點，60%的員工將彈性工作安排視為他們決定是否留任的關鍵因素。 疫情徹底改變了人們對辦公室的看法，根據 McKinsey & Company 的調查，高達75%的歐洲員工偏好混合式工作安排。
歐洲各國的勞動力市場也呈現出不同的樣貌。人力資源數據公司 Ravio 的報告顯示，英國的員工流失率達到19%，高於歐洲平均的17.4%，而瑞典的流失率增幅更是驚人。 不過，在法國和西班牙，情況則有所趨緩，顯示各國的勞動市場動態存在差異。 值得注意的是，年輕世代的離職意願顯著較高，Great Place to Work 的研究發現，18至24歲的年輕人中有40%考慮離職，遠高於55歲以上族群的25%。
面對即將到來的挑戰，企業必須重新思考人才策略。除了提供具競爭力的薪酬和彈性的工作選項外，建立重視員工福祉的企業文化很重要。根據 Bain & Company 的報告，65%的員工更傾向於留在一間關心他們身心健康的組織。 這意味著，提供心理諮商服務、壓力管理工作坊等資源，將成為企業留才的關鍵投資。
同時，技能提升 (Upskilling) 成為員工的共同焦慮與期望。高達77%的工作者計劃在來年學習新技能，其中人工智慧 (AI) 和程式編碼等科技能力最受青睞 (37%)。 世界經濟論壇 (World Economic Forum) 的預測更指出，到了2027年，員工所需的核心技能將有44%發生改變。 這也迫使企業必須大力投資員工的教育訓練，才能在快速變遷的市場中保持競爭力。
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